内蒙太平召开1-9月份经济考核会 降本增效力争完成全年生产经营任务

　   10月21日上午，内蒙太平共计14个部门齐聚在公司会议室召开了2015年1-9月份经济考核分析会，公司班子领导、各部门主要负责人及成本核算员参加了会议。
      会议首先由财务部经理孙忠礼对公司1-9月份生产经营成本指标的总体情况进行了汇报和分析，然后各成本核算员分别对各自部门的成本费用进行了详细汇报，随后，企管部经理刘玖博通报了各部门的绩效考核结果和降本增效、优化“五率”工作进展情况。
      副总经理张秀仁指出，此次经济分析会的主要目的是通过对生产成本控制的直接材料（原料、辅助材料）、燃料及动力（能耗）、直接人工、制造费用、四项费用等方面发生的各项数据进行深入分析与横向对比，共同查找成本节超的主要原因与成本管理方面的薄弱环节，从而总结和提出降本增效的新方法、新思路。总经理江向东提出，各生产部门要抓住吨矿成本核算这条主线，有的放矢，体现成本指标的科学对比性，全面提高公司财务管理的先进性。他还说，面对黄金价格持续低迷的现状，节约成本，降低费用，把有限的资金用在刀刃上，是公司完成2015年生产经营目标和实现持续发展的主体思路，希望公司各部门群策群力，继续保持当前良好的工作态势，为公司降本增效工作取得更大进展而努力。
(企管部：唐金玲)